Questo sistema, introdotto tra il 2002 e il 2003 dalla Regione Lombardia, ha immediatamente incontrato l’interesse e l’impegno di VIVISOL, subito manifestato con il primo accreditamento presso l’ASL Milano 3, oggi ATS Brianza, allora ancora nella fase della sperimentale regionale.

Ad oggi VIVISOL ha rinnovato sempre il proprio impegno nell’attività ADI/Voucher mantenendo tutti gli accreditamenti esistenti e ottenendone di nuovi, riconoscendo nel modello di lombardo elementi condivisibili e in linea con il proprio modello di sviluppo aziendale, tra cui i principali sono:

La libera scelta del paziente di scegliere la società di servizi che ritiene erogare le prestazioni assistenziali   nella forma qualitativa più elevata.
La separazione tra il soggetto a cui sono attribuiti i compiti di Programmazione Acquisto e Controllo delle prestazioni e il governo clinico (ATS/ASST) dai i soggetti che provvedono all’organizzazione e all’erogazione delle prestazioni (enti pubblici e privati accreditati). Separazione che introduce elementi di razionalizzazione organizzativa tale che l’Ente pubblico possa  riservarsi di indirizzare al meglio la propria struttura e le proprie risorse verso compiti strategici (PAC), demandando a enti terzi la componente operativa dei servizi la cui qualità viene comunque garantita dal pieno controllo del processo di accreditamento.
La sostenibilità per il servizio sanitario pubblico in virtù della possibilità di ottimizzare ed allocare la spesa dedicata ai servizi socio-sanitari sulla base di criteri di prevedibilità caratteristici del sistema Voucher ed in maggior congruità con le risorse disponibili. Tale elemento è considerato assolutamente centrale da VIVISOL poiché garantire quella sostenibilità all’Ente pubblico che è oggi  ritenuta imprescindibile anche per lo sviluppo futuro di tutte le realtà aziendali che come VIVISOL vi collaborano quotidianamente.